”OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器 OKR“ 的搜索结果

      OKR定义：OKR是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的、可衡量的贡献上。 OKR意在提升绩效，但如果只是简单的每个季度跟踪下你的结果，你不会得偿所愿。OKR代...

     读前预 无论任何管理书籍，都是围绕着人性，如果激发员工的人性中... “好主意”再加上”卓越的执行”，就一定可以创造奇迹，而这正是OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results）管理模式的奥妙所在，它可...

     转自本人运营的微信公众号“ 携程技术中心PMO”（ID：cso_pmo） 作者简介 王凯，携程技术中心PMO负责人...OKR（Objectives and KeyResults）目标与关键结果 KPI（Key PerformanceIndicator）关键绩效指标 先讲...

     “目标和关键结果”是一个管理框架，旨在通过关注最重要的事情，推动敬业度以及从上到下调动员工，来帮助组织取得突破性的成果。在Google的大力支持下，该系统现已使全球成千上万的组织受益。 如果您想了解更多关于...

     其实没有标准的OKR，重点是思想的升华和合适的方法。 个人理解一定存在差异，欢迎同我沟通探讨。 本文的当前版本：v1.0 (发表于20200301) 本文的部分内容存在引用，如有侵犯请联系我删除。 了解OKR 听说OKR ...

     读前预 无论任何管理书籍，都是围绕着人性，如果激发员工的人性中... “好主意”再加上”卓越的执行”，就一定可以创造奇迹，而这正是OKR（目标与关键结果，Objectives and Key Results）管理模式的奥妙所在，它可...

     OKR是高阶的企业目标管理方法论，强调聚焦思维，确保重点；要求注重逻辑，严谨思考；倡导公开透明，真诚合作。 因此，OKR被誉为当今的“最佳管理实践”。 如果你能理解上面六个维度，你就知道什么是OKR了。

     它源自与1954年彼得·德鲁克在《管理的实践》中提出的“目标管理和自我控制”，以及1971年，安迪·格鲁夫在英特尔公司启动的iMBO方法（英特尔公司的目标管理系统，后更名为OKR），并伴随着Google创业发展史，被...

     本书分概念篇、实践篇和价值篇，基于百度、龙湖地产等近200家大中小型企业OKR落地服务经验，全面解析OKR核心概念、应用实践与底层价值，从本质上解析广受关注的OKR常见问题，适合企业中高层管理者、执行层员工等职场...

     如果你不知道目的地在哪里，你可能永远无法到达。——尤吉·贝拉（美国著名棒球运动员、教练）结束9-10月的OKR总结，马上要梳理11-12月的OKR，是不是公司换了OKR管理方式，还不知道O...

     最后不了了之，这可能是很多OKR管理团队的通病。 我来举一个身边的例子：每个人都做过滴滴的专车，当我们上车之后会出现什么场景？ 司机首先会问你：“请问您是手机尾号XXXX的乘客吗？” 接下来：“请问您的目的地是...

     在《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》一书中，这样描述OKR： OKR是一套严密的思考框架，和持续的纪律要求，旨在确保员工的紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长和可衡量的贡献上。 作为OKR项目的负责人，...

      Key Results）是一种行之有效的目标管理方法，最早由Intel提出，后来被Google运用的炉火纯青，最终取得斐然成就。最近几年，越来越多的硅谷创业公司把OKR作为团队文化的基石。而在国内，虽然在不少知名互联网公司也...

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